新闻眼“成浆池调浓仪冷却水管道破裂！”日前，广西博冠环保制品有限公司员工黄兴发现这一隐患，立刻登录双重预防信息化系统，拍照、上传。很快，信息同步推送到当班工友和责任部门。抢修人员迅速到位，隐患被闭环处置。
这是河池市工贸企业安全监管转型的一个缩影。
截至2025年底，河池工贸行业事故起数、死亡人数较2023年分别下降75%和83.3%，2024年死亡人数降幅居广西第一，2025年仅发生3起一般事故。
成绩背后，是3年艰难的爬坡过坎。从“难”到“成”，河池蹚出的这条路，正是“科技+监管”“数据+安全”驱动下传统监管向智慧监管的转型升级。

“一把尺子量到底”

2023年初，河池被列为广西工贸行业科技赋能建设试点市。文件下来了，怎么干？

河池市应急管理局副局长韦锐接到任务后，回到办公室，对着墙上密密麻麻的企业分布图，心里犯难：“没有现成模板，只能自己摸着石头过河。”

第一道坎，不是钱，不是技术，是“统”。

博冠公司开展周安全隐患排查。

河池是“有色金属之乡”，工矿企业点多面广。全市工贸行业横跨冶金、有色、建材、轻工等七大行业——冶金车间里炉温动辄上千摄氏度，酿酒企业的洞藏库是典型的有限空间，建材厂的车间粉尘浓度是监管重点。行业间的风险类型各有不同。

更头疼的是，过去每家企业各搞一套，标准不一，数据互不相通。监管人员下企业检查，光摸清底数就得耗上大半天。

“监管端想‘一把尺子量到底’，难度可想而知。”韦锐说。

工作组沉下去了。几个月里，韦锐带队一家家企业走，一条条生产线看，跟老板聊、跟班组长聊、跟一线工人聊。共识渐明：风险不可怕，可怕的是风险“无名无姓、无人认领”。

双重预防信息化系统建设的关键找到了，必须统一全流程闭环管理标准，指导企业建立“一图两清单”。风险分布图上墙、责任清单压到人、管控清单落到点。企业的安全数据与政府端打通，让信息孤岛连成一体。

博冠公司浆板车间员工开展日常安全隐患排查。

在统一系统框架下，又根据七大行业特点分别建立子系统，既保证标准统一，又兼顾行业差异，同时把责任逐级划分、落实到岗到人。

自此，每一条风险处置都有名有姓、有人认领、有迹可循。“一网联动、一键响应、一体指挥”因数据贯通而真正落地。

“人盯”变成“数治”

系统建好了，推广是另一道坎。

2023年10月，6家试点企业率先上线。效果怎么样？广西天龙泉酒业有限公司安全和环保管理主管朱进说：“以前排查隐患，靠催、靠盯、靠运气。系统一上，哪个环节没查、哪里有问题，一眼就知道。”试点企业隐患排查任务完成率普遍达80%以上，部分企业超95%。

但并非所有企业都愿意接。有的觉得是负担，有的怕暴露问题，有的干脆观望。河池没有强推，而是一家一家做工作，让试点企业现身说法，用实效打消顾虑。

示范效应逐渐扩散。从6家试点起步，到如今全市100家规模以上企业全部接入动态监测，系统累计自动发出预警1700余次，多起可能酿成较大事故的隐患被提前拦截。

一家企业起初对系统很抵触，觉得是添麻烦。但真正用起来之后，企业负责人主动给河池市应急管理局工贸科科长杨宜冰打电话：“系统替我们发现了很多隐患，发挥了重要作用！”

河池国投鱼峰公司进行日常安全生产检查。

在河池市应急管理局，记者看到双重预防机制建设企业主体责任监管平台上，所辖企业隐患排查情况、已排查、存在隐患、未排查等信息，待整改、待复查状态一目了然。

杨宜冰指着屏幕说：“系统已经累计辨识上传安全风险点7453条，现在的风险点都在实时动态管控之下。每一个预警我们都会盯着，直到隐患消除。”

屏幕上的数据，让“人在做、数在转、云在算”成为现实。监测预警只是手段，闭环处置才是关键。

河池建立起安全风险评估指标体系和分级预警模型，不同预警级别对应不同消警时限和跟踪督导的部门层级。隐患从发现到销号，每一个环节都有跟踪、有督办、有复查。

这样的闭环，在企业的日常中反复上演——南丹县南方有色金属有限公司锌厂员工卢国法在浸出工序发现管道穿孔漏料，拍照上报，系统评估派单，加钢板补焊，隐患从发现到整改完成，全程可追溯；铅厂员工班华生发现行车电机基座螺杆松动，“行车来回行走，震动引起松动脱落，存在安全隐患”，他上报系统后，仅用7天，螺杆补齐拧紧……一条条来自一线的上报记录，让安全隐患无处遁形。

河池国投鱼峰公司开展安全生产检查。

与此同时，靶向监管同步发力。金属冶炼企业接受拉网式“体检”，125项重大隐患全部整改销号；粉尘涉爆领域，涉粉作业10人以上的相关企业悉数接入国家级监测预警系统；有限空间作业指导服务覆盖企业200余家次，排查隐患1200余项。

“现在有智能诊断、实时预警，风险动态全天候可见。”广西博冠环保制品有限公司安环部经理杨家敏说。

博冠公司制浆车间开展周安全隐患排查。

2024年10月，全区现场交流会在河池召开，与会代表把“河池经验”带回各地。自治区应急救援中心副主任沈应佳评价：“信息化监管系统让安全意识融入企业的管理流程里，而不再是挂在墙上的口号。”

隐患排查全员参与

系统建起来了，机制转起来了，但河池没有止步。

“再好的系统，最终也离不开人。”韦锐说。设备上了、系统装了，但如果人的意识跟不上，安全仍是空中楼阁。

河池积极推广“广西安全发展示范项目”，在11个县（区）28家企业推行员工安全建议征集。3年来，94条来自一线的“金点子”被采纳。优化应急逃生路线、调整排班方式、增设警示标识……这些不起眼的小建议，正重塑着企业的安全生态。

“过去是监管干部追着企业改，现在是员工追着隐患改。”韦锐这句话，道出了企业从外部约束到内生自觉的转变。

南丹县正华有色金属有限公司开展安全生产检查。

这种转变，在博冠公司的一个细节里尤为生动。5月20日，安环部危化品值守员覃玲凤在巡检中发现问题：外包施工人员高处作业不系安全带，设备检修不停电挂牌。她当即上报系统，隐患被及时消除，覃玲凤因此获得公司专项奖励。

在南丹南方金属有限公司，铅厂员工蓝瑞能在岗位设备巡检时发现本岗位加药泵出口漏药，随即上报系统。不久就完成整改。分析原因后，企业举一反三，一批类似隐患得到及时预防处置。

南丹县吉朗铟业有限公司开展生产安全检查。

从“看到了等别人管”到“发现了马上报”，人人争当安全“哨兵”，正在成为河池工贸企业一线员工的行动自觉。

走进河池市应急管理局工贸科，电子屏上实时闪烁着全市100家规模以上工贸企业的风险动态。3年深耕，全市累计完成隐患排查任务93万余次，隐患及时整改率高达97.48%。与此同时，标准化建设稳步推进，全市45家企业达到二、三级安全生产标准化水平。

南丹县正华有色金属有限公司开展安全生产检查。

从风险辨识的一张网，到隐患处置的一条链，再到全员参与的一盘棋，这张安全网越织越密，正护佑着企业行稳致远，守护着万家灯火安宁。

6月23日广西日报河池观察版。